miércoles, 29 de enero de 2014

NO QUIERO… #noquiero

Como sabéis llevo un tiempo de pausa ante el doc colaborativo la Enfermería del SXXI, repensando la enfermería… he vuelto, y necesito retomar las propuestas, ideas, quejas de ese documento porque ante el desencanto, la apatía y a veces la tristeza, encontramos manífic@s profesionales con buenas ideas, sonrisas y con necesidad de cambio, que necesitan ser escuchados, motivados, y liderados por profesionales que creen que otro tipo de enfermería y de gestión es posible.

El documento como sabéis nace de un post y luego pasó a ser un doc privado con invitación (es triste pero hay gente que se dedica a espiar las opiniones en lugar de participar, proponer y buscar soluciones consensuadas)

Si, es cierto, a veces el profesional que pone el problema encima de la mesa termina siendo el culpable y no debes saltarte estructuras piramidales, ni dar mucho la tabarra… que te indicarán cuál es tu sitio.
Y es entonces cuando aparecen los silencios en la organización y la desmotivación por desencanto.
Pero, en mi humilde opinión yo quiero saber los problemas de mi casa, puede que no me guste escucharlos, puede que la solución sea compleja, pero… si tengo una gotera, no quiero que se inhunde el salón (metáforas sencillas)

Ante esta situación de espionaje… decidimos cerrar el documento y previa petición se daba acceso. Todas las personas que han querido participar lo han hecho, hay enfermeras base, cargos intermedios, cargos directivos y algún gerente. Hay personas que han aportado con valentía y hay quién no ha opinado, cada uno tiene su razón y es respetada. Ahora los post son el resultado de la inteligencia colectiva.

A partir de ahora vamos a ir haciendo pequeñas entregas de lo que refleja el pensamiento enfermero.
Espero que estos post generen reflexiones para poder elaborar un DECÁLOGO para poder entregar a nuestros responsables directivos y políticos.
La enfermería del sXXI es POSIBLE.

Me ha costado trabajo y quedan muchos textos por analizar y trascribir, lo he escrito en negativo. Me gusta la redacción en positivo, pero el pensamiento negativo es más rápido para el cerebro…luego lo positivamos y le buscamos soluciones de IMposible a POSIBLE ;)
Utilizaremos el hasgtag #noquiero si queréis utilizarlo en Twitter.
  • No quiero mentalidad economicista, no quiero ser tratado como un peón (hoy aquí, mañana allí, hoy ven, mañana no…)
  • No quiero tener todos los días los mismos problemas
  • No quiero perder la sonrisa
  • No quiero ser parte de los sudokus que no tienen nunca solución
  • No quiero que me cambien los turnos continuamente… aunque lo acepte
  • No quiero que me cambien de unidad… aunque lo entienda

“empiezo el turno en planta, bajo a la uci, subo a prematuros y termino en urgencias” by @EnfrmraSaturada
“Tenemos que ser polivalentes, multiusos, sumisas, obedientes, capaces, independientes… y salir ilesas de la batalla” en Enfermera de Trinchera by @_SoniaPalencia
  • No quiero ver a tantos liberados sindicales ¿son necesarios en una organización del sXXI? ¿tantas injusticias laborales comete el Sas?
  • No quiero ver el morro que tienen algunas compañeras que se escaquean y #nuncapasanada
  • No quiero trabajar en unidades donde no se cuida el equipo y la opinión de tod@s
  • No quiero seguir haciendo lo mismo, porque tendré los mismos resultados.
  • No quiero cumplimentir…y lo hago.
  • No quiero sentir “que la organización pasa de mi”
  • No quiero ver como se desaniman las buenas profesionales
  • No quiero que la formación sea de “corta y pega” para las Bolsas de Trabajo
  • No quiero hacer cosas que no aportan nada a la organización (revisar en qué gastan el tiempo las enfermeras)
  • No quiero trabajar como una autónoma sabiendo que hay artículos de investigación que están aportando nuevos conocimientos y nuevas técnicas (evidencia)
  • No quiero que los líderes informales sean ocultados/ninguneados/apartados por las direcciones que los ven como amenazas
  • No quiero estar desconectada de la realidad de mi unidad en indicadores y dependencias y calidad de mis cuidados (Claro que si seguimos con el cumplimentir… esto va a ser dificil).
  • No quiero que en todas las unidades haya las mismas enfermeras… ¿están todos los pacientes con las mismas dependencias y necesidades de cuidados?.
  • No quiero que mi supervisora esté todo el día liada con los sudokus.
  • No quiero que mi supervisora esté todo el día haciendo partes para arreglar cosas.
  • No quiero que mi supervisora esté todo el día apagando fuegos y no sepa qué realidad de cuidados y que necesidades tenemos en la unidad.
  • No quiero contratos al 75% aunque entienda todo esto de la crisis.
  • No quiero que no cuenten conmigo a la hora de nuevas implantaciones en la Unidad
  • No quiero agravios comparativos entre compañeros (nos llevan al enfrentamiento)
  • No quiero que me prometan algo que saben que no pueden cumplir y luego vengan a conformarme como a una colegiala.
  • No quiero que me maquillen los problemas.
  • No quiero ver malas caras..
  • No quiero falta de transparencia en el sistema sanitario… ni en el social, ni en el económico. #tranparencia
  • No quiero que me pregunten para cubrir expediente de modernidad e innovación y luego que no tengan en cuenta las opiniones #nosomostontas
  • No quiero perder mis ganas, voluntad, y una envidiosa satisfacción por amar esta profesión.
  • No quiero que me escuchen en los pasillos quejándome de mi propia organización
  • No quiero decir “a mi no me pagan para esto”
  • No quiero que gane el #silencio en la organización.

 Y SI #sisepuede
 Seguiremos en otro post ;)

lunes, 20 de enero de 2014

Cuidarte: Una estrategia para los cuidados en la Andalucía del siglo XXI.


Quiero compartir un documento al que le tengo cariño, respeto, y del que estoy muy orgullosa como enfermera andaluza.
Se editó por la Consejería de Salud de Andalucía en 2007 y es un documento que consulto con frecuencia.

CUIDARTE es un documento de obligatoria lectura.

Sus autores son enfermeras y enfermeros de reconocido prestigio y grandes referentes en la profesión.
No tenemos nada que envidiar a los documentos que leemos en otros Sistemas sanitarios. Con lo cual más orgullosa me siento.
Revisemos el documento, implantemos y evaluemos sus líneas de acción. Muchas de ellas están en marcha y de otras tenemos la RESPONSABILIDAD de su puesta en marcha nosotro@s.


LOS 10 ATRIBUTOS...que configuran nuestra organización sanitaria:

Tradicionalmente al hablar de las organizaciones sanitarias se suelen utilizar términos relacionados con estructura, gestión, resultados obtenidos, eficiencia... Sin embargo si se quieren establecer nuevas relaciones con la ciudadanía y con los profesionales que componen las organizaciones, si se persigue la excelencia y la generación de valor añadido en las estrategias ya consolidadas y en aquellas que se desarrollen en un futuro, hay que trabajar para potenciar determinados atributos de tal forma que la organización sea:

> Sensible, con la ciudadanía en la identificación de sus necesidades, diferencias y cambios en materia de cuidados, con especial énfasis en los colectivos más vulnerables.
Acogedora y generadora de confianza donde la ciudadanía tenga la convicción de que los profesionales van a actuar en defensa de sus legítimos intereses.
Respetuosa, promoviendo que la toma de decisiones compartida con pacientes y cuidadores constituya la relación natural.
Garante de la continuidad de la atención en los cuidados a través de los procesos asistenciales integrados y optimizada por la gestión de casos.
Innovadora, con los profesionales para que basen sus relaciones en la cooperación y coordinación de los equipos y busquen sinergia para aumentar la calidad de los cuidados y de la atención.
Hábil, en la comunicación eficaz entre profesionales que favorezcan la transferencia e intercambio de conocimiento entre disciplinas.
> Decidida en adaptar sus estructuras y procesos para consolidar la gestión clínica como modelo organizativo asistencial, la gestión por procesos y la gestión de casos.
Atenta, en permanente interacción con la realidad social andaluza y los nuevos retos y escenarios que se van generando: dependencia, inmigración, TIC.
Audaz en reconocer el liderazgo de la disciplina del cuidado en su área de competencia.
Firme, en asegurar el cumplimiento de los derechos de la ciudadanía.


sábado, 18 de enero de 2014

Libro: La oreja verde de @Jandro

"Vence tus miedos y consigue lo que te propongas con HUMOR y CREATIVIDAD."

Me lo he leído 2 veces, me he reído y he hecho un resumen porque muchas de las cosas que dice @Jandro, me las voy a llevar al trabajo y las voy a compartir.




Uff me imagino que nos diera una sorpresa y viniera en persona a contar lo que yo voy a contar por el ;) (quedas invitado a Hospitales Universitarios Granada...por si lo lee)

Lo primero que os invito es a ver TEDxMoncloa y su charla“ Aún llego” sobre cómo gestionar los miedos que frenan la creatividad y sobre las ideas que genera el cerebro. 

¿Qué nos aporta este libro? 
  • Cambiar el SÓLO por el AÚN…es una forma de generar tranquilidad y liberar el stress. El tiempo no se puede parar, solo se puede aprovechar. SÓLO me quedan 2 días por AÚN me quedan 2 días.
  • PODEMOS: que nadie te diga qué puedes o no puedes hacer…ánimo, actitud, adelante!!
  • Los DETALLES: Una preciosa historia sobre el poder de la PALABRA y los pequeños detalles.(la encontraréis en el libro)
  • Los PROBLEMAS ¿cómo solucionar problemas? Con MAGIA !!! maravilloso vídeo, no dejéis de verlo.
  • ¿Y cuándo ALGO VA MAL, qué hacer? (En el libro, Jandro pone de ejemplo de magia con dados muy ilustrativo)
1.- Asumir el error: 100% de responsabilidad
2.- Analizar qué ha pasado ¿porqué?, ¿qué? No buscar culpables, trabajar, trabajar y trabajar, centrarnos en el problema real, y ser optimistas: “¡va a salir bien!".
3.- Corregir los fallos. No se tratar de poder, sino de saber qué puedes. Centrarte en el presente, fraccionar el objetivo en objetivos pequeños.
4.- Volver a intentarlo. Transformar el error en enseñanza.
  • Aprender de los MAESTROS. (Cada profesión tiene los suyos, observad, copiar sus aciertos, sus enseñanzas , sus errores)
  • Alejarte del YATE…."ya te lo dije"…esa personitas tan negativas, tóxicas, que no dejan avanzar. El fracaso es un escalón más hacia el éxito, si una calle está cortada, se da marcha atrás, se cambia de rotonda y se busca otra salida.
  • Sobre la envidia, sobre los libros de ideas, sobre las anteojeras que frenan la creatividad, sobre hablar en público, sobre los miedos, sobre el talento, sobre las sonrisas, y más y más.

Os recomiendo su lectura, TEXxMoncloa y los 2 vídeos (Soluciones con Magia y el Futuro de colores)